求职类型:全职
普通话程度:标准
计算机能力:良好
身高/体重:169 CM / 66 KG
民族:汉族
现有职称:中级
通信地址:广东省东莞市大朗镇聚新四路2号
自我描述:
工作认真,责任心强,吃苦耐劳,有上进心,团队合作精神强,组织与协调能力强。
,惠州惠东碧桂园臻山府项目,5栋33层住宅+1栋6层公寓,建筑面积..[2021-09/至今]
广东国晟建设滚球购买平台·(中国)官方网站有限滚球购买平台·(中国)官方网站,项目总监,全面统筹项目滚球购买平台·(中国)官方网站工作。全面负责滚球购买平台·(中国)官方网站安全管理、质量控制、进度控制、成本控制、合同与信息管理、沟通协调工作。对内检查项目滚球购买平台·(中国)官方网站部员工的工作并进行指导。组织滚球购买平台·(中国)官方网站内部与整个项目各种会议、各种检查、各种培训。对外协调住建、质监、安监、城管执法、环保、人防办、电力、水务、燃气等单位。在做好滚球购买平台·(中国)官方网站三控三管一协调的本质工作外,还承担部分甲方职责(由于碧桂园人员极简),与甲方工程运营条线对接,做好现场工程质量、安全管控;与甲方设计条线和设计院对接,起草设计任务书和提供碧桂园集团区域内的建筑、安装、装修的适用标准,把控图纸技术问题;与甲方招采条线及供货商对接,签约材料采购合同及督促材料发货;与甲方成本条线对接,做好项目成本管控,提前发现问题及时纠偏或采取措施预防,避免或减少工程签证。
项目及个人获得过惠州市2023年房屋市政工程安全生产文明施工示范工地,以及2022年度惠东县建筑施工综合管理优秀奖。
广州市增城区中海国璟花园三期[2021-01/2021-09]
滚球购买平台·(中国)官方网站,执行总监,全面主持项目滚球购买平台·(中国)官方网站部工作。6栋33/29层住宅,建筑面积12万平方米。对项目的质量、安全全面承责。检查项目滚球购买平台·(中国)官方网站部员工的工作并进行指导。组织项目内部与整个项目各种会议、各种检查、各种培训。项目获得广州市优质工程奖。
工程[2020-05/2020-12]
项目滚球购买平台·(中国)官方网站部工作。建筑面积3万平方米。从精装施工单位进场到精装交付全过程。对项目的质量、安全全面承责。检查项目滚球购买平台·(中国)官方网站部员工的工作并进行指导。组织项目内部与整个项目各种会议、各种检查、各种培训。
,东莞市华为松山湖湖岸花园0405地块项目,中海滚球购买平台·(中国)官方网站有限滚球购买平台·(中国)官方网站,任..[2018-06/2020-04]
电滚球购买平台·(中国)官方网站工程师(相当于总监代表),负责项目机电方面统筹工作。16栋23/24层住宅小区,总建筑面积26
万平方米。完整跟完华为松山湖湖岸花园0405地块住宅的建安及精装工程,从建安工程地下室底板施工到精装交房全过程。
二期建安工程、二期万怡酒店(万[2014-01/2018-06]
豪集团旗下四星级酒店)精装工程。一期、二期工程总建筑面积66万平米(分期开发);总造价28亿;
其中一期共9栋,8栋住宅,1栋公寓,地上31层,地下2层,其中负1层到4层为大型综合购物广场(以沃尔玛为商业龙头)及停车场,5-31层为住宅;其中二期共12栋,11栋为高层住宅,地上32层,地下2层,其中1栋120多米超高层酒店,结构为钢结构混凝土结构,中间和顶层设有避难层,屋顶设有停机坪,此栋为万怡酒店、写字楼等商业办公楼。深圳市赛格滚球购买平台·(中国)官方网站有限滚球购买平台·(中国)官方网站,职务:机电滚球购买平台·(中国)官方网站工程师,负责项目机电日常工作,协助总监处理现场工作。完整跟完联投一期、二期建安工程、二期万怡酒店精装工程的一期土方开挖到二期住宅毛坯交房、酒店开业。
深圳市宝安区福永同泰时代中心物流园工程[2013-06/2014-01]
8栋6-8层+6栋钢结构厂房,总建筑面积15万平方,职务:滚球购买平台·(中国)官方网站工程师,负责现场日常滚球购买平台·(中国)官方网站工作事务。
深圳市宝安区燕川污水处理厂松岗片区污[2012-01/2013-06]
水支管网一期工程,管线总长3万米,总造价1.2亿。职务:职务:市政滚球购买平台·(中国)官方网站工程师/标段负责人,负责塘下涌标段现场日常滚球购买平台·(中国)官方网站工作事务。
深圳市松柏路公明段道路工程[2010-11/2012-01]
公里,造价约2.8亿,职务:市政滚球购买平台·(中国)官方网站工程师,负责现场日常滚球购买平台·(中国)官方网站工作事务。
深圳市宝安区曦城别墅区2期h204[2009-06/2010-10]
j205和3期179栋别墅加建及装修工程。 职务:项目生产经理,全面负责现场日常管理工作,进度、质量、安全等各方面事务。
,深圳市新朗建设工程有限滚球购买平台·(中国)官方网站,深圳市南山区蛇口湾厦花园2期项目,[2007-09/2009-05]
总造价1.8亿7万平米,2栋32层,地下2层。职务:水电施工主管,负责水电施工现场管理工作,以及协调与其它专业、工种之间的关系。协同造价人员做好水电专业预决算工作。
,深圳市新朗建设工程有限滚球购买平台·(中国)官方网站,深圳市南山区南油工业区融汇楼项..[2005-07/2007-09]
造价3000万,8层生产兼办公综合楼,及一层地下车库。职务:水电施工员,负责水电施工现场管理及水电专业工程资料。
工作描述
工作主要内容:
在滚球购买平台·(中国)官方网站滚球购买平台·(中国)官方网站总经理的领导下,本人全面负责项目滚球购买平台·(中国)官方网站事务。对项目的进度、质量、安全全面承责。协助区域滚球购买平台·(中国)官方网站成本条线做好项目成本管控(主要避免或减少工程签证)。牵头组织区域滚球购买平台·(中国)官方网站设计条线起草设计任务书和建筑、装修标准。检查项目滚球购买平台·(中国)官方网站部员工的工作并进行指导。组织项目内部与整个项目各种会议、各种检查、各种培训。对外协调住建、质监、安监、城管执法、环保、人防办、电力、水务、燃气等单位。
主持编写滚球购买平台·(中国)官方网站规划,组织专监编写分部工程滚球购买平台·(中国)官方网站细则以及重大危险源滚球购买平台·(中国)官方网站细则;对现场进行质量控制、安全管理、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理以及组织、协调。
技术把控:预先列出工程施工中的重点和难点,提前研究好对策,确保工程顺利进行。
生产过程中安全第一、质量第一。
安全方面:重点对重大危险源进行事前预控和事中监督、旁站,确保施工安全。
质量方面:事前、事中、事后质量控制,重点是事前和事中的控制。
进度方面:重点把控施工关键线路、关键工作,保证工期满足总进度和重要工程节点要求。
成本方面:优化设计图纸,满足验收规范和工程品质的前提下,合理为项目控制成本。
1、事前控制:认真审查设计图纸并在图纸会审时提出;审查施工单位滚球购买平台·(中国)官方网站施工资质和现场管理人员、特种作业人员资格证件,审查施工组织设计、施工方案和其他报审文件;检查进场的材料、设备是否符合相关规范标准,要求施工单位提交产品、设备质量合格证明文件(合格证、检验报告等),按规范要求应送检的,督促、见证施工单位现场取样送检。
2、事中控制:以巡视、平行检验、旁站的方式对工序、检验批、隐蔽工程、分部分项工程进行检查、验收;
对施工单位不符合规范要求的施工,发滚球购买平台·(中国)官方网站工程师通知单,要求施工单位限期整改并回复,对于拒不整改的,采取相关措施。工程量和工程变更的审查与确认;整理滚球购买平台·(中国)官方网站资料和记录滚球购买平台·(中国)官方网站日记。
3、事后控制:竣工质量的检验和工程质量的评定。
组织与协调也是施工生产中重要手段,通过滚球购买平台·(中国)官方网站例会或专项会议加强各参建方的沟通,协调施工生产中存在的问题。
西安电子科技大学[2018-09/2021-01]
专业:电气工程及其自动化
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湖北工程学院[2002-09/2005-06]
专业:电气自动化技术
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熟练,通过计算机统考考试</br>熟悉建筑及机电设计标准、施工质量验收规范;熟练使用wps办公软件和cad绘图软件;有较深的社</br>会阅历和工程管理经验。审图仔细,提前发现问题,避免影响工期和引起很多不必要的签证。